CONSULTORÍA CONDUCTUAL - EVIDENCIA - EJECUCIÓN

Liderazgo
conductual y
efectividad
organizacional

basados en
evidencia.

Metodologías propias para transformar la forma en que líderes y equipos conversan, coordinan y actúan. Medimos conductas, revelamos patrones y acompañamos cambios reales y sostenibles.

DEL SER AL HACER. DE LA CONDUCTA AL RESULTADO.
+14
años trabajando con organizaciones
+15.000
participantes
+300
programas desarrollados

No necesitas saber por dónde empezar.

Cuéntanos qué está pasando. Nosotros ayudamos a definir cuál es la intervención correcta. No partimos por la solución, partimos por lo que se debe cambiar.

Si necesitas intervenir una brecha específica en un equipo.

Taller Conductual / Offsites

SOLUCIÓN

Taller Conductual / Offsites

Una experiencia focalizada para generar conversaciones, claridad y acción, frente a desafíos reales.

Ver cómo funciona

Si necesitas acompañar un cambio durante varias semanas.

SOLUCIÓN

Laboratorio de Liderazgo

Un proceso de desarrollo que permita aprender, practicar, observar y consolidar nuevos comportamientos.

Ver cómo funciona

Si necesitas instalar una habilidad a mayor escala.

SOLUCIÓN

Entrenamiento & Academia Corporativa

Rutas de aprendizaje progresivas para desarrollar ocupaciones en distintas poblaciones.

Ver cómo funciona

Si necesitas entender qué está ocurriendo antes de decidir.

SOLUCIÓN

Medición & Assessment

Información objetiva para decidir sobre personas, equipos, potencial y focos de desarrollo.

Ver cómo funciona

¿Por qué fallan las organizaciones?

Porque sus líderes y equipos no siempre logran convertir la intención en conductas consistentes, conversaciones claras y acuerdos que no se sostienen.

En Grupo Aporte hacemos visible esa brecha, la intervenimos y la convertimos en capacidad de ejecución.

Fósforo encendido - Encendiendo la capacidad de ejecución

Así se ve cada
intervención en
práctica.

Cada intervención parte de una brecha real y se diseña en función del comportamiento que necesitamos movilizar. Conoce más sobre cómo trabajamos en cada solución.

Talleres conductuales / Offsites

Experiencia de 4 a 8 horas.
para que los equipos piensen, se conecten
y actúen diferente.

Diseñamos experiencias de 4 u 8 horas donde el equipo enfrenta desafíos reales y dinámicos vivenciales que hacen aparecer su manera de comunicarse, coordinar, decidir, colaborar y reaccionar bajo presión.

No observamos solamente si el equipo logra el desafío.

Observamos cómo lo logra.

Talleres conductuales / Offsites
01 01 Previo al taller
Previo al taller
MEDIMOS

Levantamos información objetiva para identificar tendencias, fortalezas y brechas del equipo.

02 02 En el taller
En el taller
ANALIZAMOS E IDENTIFICAMOS

Levantamos información objetiva para identificar tendencias, fortalezas y brechas del equipo.

03 03 Salimos con acción
Salimos con acción
CONSTRUIMOS EL PLAN DE ACCIÓN

Levantamos información objetiva para identificar tendencias, fortalezas y brechas del equipo.

Lo que nos hace diferentes

Metodología propia.
Evidencia.
Y un gran EQUIPO

Para hacerlo funcionar
de principio a fin.

14
personas de planta

dedicadas a que cada proyecto
se ejecute con excelencia,
de principio a fin.

Trenza de colores que representa la integración del equipo Grupo Aporte

Jefes de proyecto

100% enfocados en el cliente
y en que cada etapa ocurra
como fue diseñada.

Asistentes de proyecto

Aseguran el funcionamiento online
y presencial de cada experiencia.

Agencia interna

Convierte cada proceso en una
experiencia de comunicación interna
que mantiene vivo el proyecto.

NUESTRO ESTÁNDAR
Alineamos expectativas
antes de comenzar
Levantamos banderas
a tiempo
Anticipamos
riesgos
Cumplimos tiempos
y compromisos
Sabemos qué funciona
y qué ajustar.

Experiencia que respalda nuestra forma de intervenir.

+14
años trabajando con orgnizaciones.
+15.000
personas participantes.
+300
programas desarrollados.

Experiencia con organizaciones de distintas industrias, tamaños y niveles organizacionales.

Logos de organizaciones que confían en Grupo Aporte: CMPC, Metso Outotec, CCU, Walmart, Komatsu, Enel, Sura, EFE, Copec, Cintac, TPS y más

Que la evidencia también hable desde quienes han trabajado con nosotros.

Testimonio Lorraine Fones

Me siento muy cómoda, más confiada, más segura, más desarrollada

Lorraine Fones
CEO
Holding Argon
Testimonio Jorge Miranda

Una de las cosas que me aportó mucho dentro del programa fue la medición de la tendencia conductual.

Jorge Miranda
Gerente de Infraestructura
ESSBIO
Testimonio Carolina Santibañez

He aprendido a delegar mejor, a ser más eficiente y poner límites con el equipo.

Carolina Santibañez
Ingeniera Comercial
Gerente Marketing AUTOSUMMIT
Testimonio Patricio Díaz

Tiene que ver con tu vida, con tu desarrollo personal, y es una herramienta que te va a servir en todos los aspectos de tu vida.

Patricio Díaz
Gerente Comercial
INTERCLÍNICA
Testimonio Cristóbal Gaona

Mi equipo anda mucho mejor, he podido delegar funciones y trabaja con más autonomía.

Cristóbal Gaona
CEO
LAYOUT
Testimonio Verónica Rios

Este programa te enseñan a desarrollar estas habilidades blandas que ninguna universidad te enseña.

Verónica Rios
RRPP e Ingeniera Comercial
Customer Service Manager ACTIUM MIAMI
Testimonio Muriel Andrade

Sirve tanto para entender a uno mismo y en dónde estás. Comprender también a los otros.

Muriel Andrade
Gerenta General
Consultora Ambiental
Testimonio Carla Henríquez

Después del programa vivo mi trabajo de una forma más liviana, disfrutando lo que hago y siendo yo misma.

Carla Henríquez
Gerenta General
H2S INGENIERÍA EN CONSTRUCCIÓN
Testimonio Emanuel Espiño

Con este programa logré un cambio en el corto plazo, mejoré mis relaciones laborales y avancé hacia una gerencia.

Emanuel Espiño
Gerente de Producto y Desarrollo
MAQUIPAN
Testimonio Juan Ignacio Milo

Conocerme mejor me permitió comprender mejor a los demás. Eso para mí es invaluable.

Juan Ignacio Milo
Gerente Comercial y Desarrollo
PUERTO VENTANAS S.A.
Testimonio Marta Hellman

Me voy con eso, con ser más consciente de lo que voy haciendo en el día a día con mi equipo.

Marta Hellman
Administrativa
FERROSTAAL
Testimonio Emanuel Soto

Salir de mi zona de confort y comprender distintas formas de actuar fue una experiencia fortalecedora.

Emanuel Soto
Administración Contrato
MINERÍA
Testimonio cliente Anggie Fica
Testimonio cliente Jessica Garrido
Testimonio cliente Edgardo Pavez
Testimonio cliente Jose Luis Cayón
Testimonio cliente Carmen Schweitzer
Testimonio cliente Catalina Davegno
Testimonio cliente Christopher Jara
Testimonio cliente Gina Rios
Testimonio cliente Patricia Oteiza
Testimonio cliente Tamara Mora
Testimonio cliente Jose Pablo Severin
Testimonio cliente
Testimonio cliente Markos Herrera
Testimonio cliente Claudia Castro
Testimonio cliente Alfredo Villalobos
Testimonio cliente Francisco Hernández

Ideas para transformar.

Reflexiones sobre los desafíos cotidianos de liderar, construir cultura y desarrollar personas.

NOTAS DE LINKEDIN

𝗟𝗮 𝗜𝗔 𝘀𝗲 𝗲𝘀𝘁á 𝗶𝗻𝗰𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗮𝗹 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼 𝗺𝗮́𝘀 𝗿á𝗽𝗶𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗺𝘂𝗰𝗵𝗼𝘀 𝗹í𝗱𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗰𝗿𝗲𝗲𝗻.

NOTAS DE LINKEDIN

Desde el 26 de abril de 2026, la jornada ordinaria máxima en Chile es de 42 horas semanales.

¿Y si no es lo que crees que necesita tu equipo?

Confirmalo midiendo objetivamente.
Da pasos seguros y deja de
“creer que”.

Profesionales de Grupo Aporte conversando